東航墜機事件對企業安全生產的啟示

3月21日14時38分許，東方航空公司MU5735航班執行昆明－廣州任務時，在廣西梧州市上空失聯并墜毀。機上載有乘客123人、機組人員9人，造成了令人痛心的空難。

恰巧前些日子，聽梁文道道長的播客，他提到了海恩法則，這是一個關于飛行安全的法則，但其實在個人的健康管理，企業、組織的安全運營里也有啟示意義，特分享給大家！

海恩法則（hain’s law），是德國飛機渦輪機的發明者帕布斯·海恩提出的一個在航空界關于飛行安全的法則。

海恩法則指出: 每一起嚴重事故的背后，必然有29次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患。照海恩法則分析，當一件重大事故發生后，我們在處理事故本身的同時，還要及時對同類問題的“事故征兆”和“事故苗頭”進行排查處理，以此防止類似問題的重復發生，及時消除再次發生重大事故的隱患，把問題解決在萌芽狀態。

海恩法則強調兩點：一是事故的發生是量的積累的結果；二是再好的技術，再完美的規章，在實際操作層面，也無法取代人自身的素質和責任心。

這個法則運用到百事德公司的安全生產經營中也是不無裨益的， 我們要善于發現一些微小的安全隱患， 從中抽絲剝繭， 發現其中隱含的一些漏洞和潛在風險， 通過平時的巡檢和督查， 將這些可以“燎原”的星星之火， 消除在萌芽狀態， 以實現100%的安全管控。